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BIENVENIDOS A KCL CONSULTORA

Desarrollamos soluciones para superar todos los desafíos relacionados con Supply Chain y Operaciones.

Gestión

Conocimiento

Procesos

Tecnología

QUIÉNES SOMOS

KCL Consultora ofrece un abordaje único en el ambiente de la consultoría de gestión. A través de un equipo de consultores seniors realizamos diagnósticos, proponemos soluciones de mejoras, y participamos directamente del esfuerzo de cambio organizacional necesario para implementar las mejoras esperadas por la Dirección para beneficio de los principales grupos de stakeholders.


DIFERENTE EN ESTOS MOMENTOS DE TRANSFORMACION

La transformación acelerada provoca que las empresas necesiten de nuevas y buenas ideas que se vuelvan realidad de forma ágil y simple. En este contexto, nuestro diferencial está en la consciencia que las soluciones deben ser adecuadas, oportunas e implementables para capturar valor.

Para hacer esto posible, adoptamos un abordaje que aporta a los proyectos en los que actuamos un sólido conocimiento técnico en las áreas de Supply Chain y Operaciones y la experiencia de consultores que ya han liderado proyecto con gran impacto en la práctica.

Nuestro principal objetivo apunta al desarrollo de proyectos junto a nuestros clientes, asegurando la transferencia del conocimiento, así como la excelencia en la gestión, los procesos y la tecnología.

Lo que hacemos

KCL Consultoria nació con el propósito de ayudar a las empresas a superar todos los desafíos relacionadas con su Supply Chain y Operaciones: desde las primeras discusiones estratégicas sobre como su Supply Chain puede ser un diferencial competitivo dentro de los objetivos de la empresa hasta proyectos de alta complejidad.

Nos especializamos en la creación, revisión e implementación de estrategias de Supply Chain, alineando con el perfil del negocio y sus objetivos de corto, mediano y largo plazo así como también en el análisis y optimización de los fundamentos de los procesos, la tecnología y la gestión en las áreas de Planeamiento, Operaciones, Compras, Logística, Sustentabilidad, Diseño de Supply Chain y Gestión de Riesgos.

Uno de nuestros diferenciales es la experiencia en la implementación de sistemas y plataformas digitales que soportan la cadena de abastecimiento y pueden ser un diferencial competitivo y facilitadores de la creación de valor.




SUPPLY CHAIN: PLANEAMIENTO, LOGISTICA y SERVICIO AL CLIENTE

Algunos de nuestros Servicios y soluciones:
  • Planificación de la cadena de abastecimiento con una visión integrada soportado por la disciplina de la construcción de un proceso robusto de S&OP
  • Clasificación del portafolio, buscando una mejor segementación de la cadena productiva
  • Gestión del servición al cliente, los pedidos de ventas y sus principales cuellos de botella.
  • Creación, desarrollo y mejora de Logística y Distribución.
  • Rediseño de redes de Supply Chain, incluyendo logística y optimización impositiva.
  • Logística internacional y Comercio Exterior
  • Identificación de oportunidades de reducción de costos, priorización y definición de metas a ser alcanzadas, construcción de planes de acción específicos y monitoreo de avance y captura de valor.

GESTIÓN DE RIESGOS Y COBERTURA DE SEGUROS

La capacidad de entender y gestionar riesgos permite actuar de manera direccionada, las áreas de acción son:
  • Identificar vulnerabilidades y riesgos relacionados a las operaciones de Supply Chain
  • Evaluar los impactos y las probabilidades de ocurrencia
  • Construcción de un plan de mitigación de riesgos para las operaciones
  • Elaboración de un plan de continuidad de negocios
  • Evaluación de la mejor cobertura de seguros para los activos logisticos, vehiculos, inventario y cargas.

SUSTENTABILIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Las companies están incluyendo como parte de su modelo de operación atributos que deben ser asegurados con iniciativas concretas, tales como:
  • Mapeo e identificación de oportunidades de reducción de emisiones de CO2 desde las operaciones
  • Soporte para estrablecer objetivos de sustentabilidad en las organizaciones
  • Metricas para la emission de CO2 en toda la cadena de abastecimiento.

METODOLOGIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Aplicamos metodologías consolidadas y que generan resultados sostenidos entre ellas:
  • Gestión de la rutina
  • Gestión por Procesos y Estandarización
  • Indicadores de Performance de gestión
  • Gestión de Proyectos
  • Motodologías Ágiles

COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

Nuestra dinamica de negocios genera oportunidades que deben ser capturadas para ser diferenciadores competitivos, debiendo evaluar:
  • Elaboración de estrategias de suministro para compras directas e indirectas
  • Transformación del area de Abastecimiento
  • Mesa de Compras
  • Gobernanza y Cumpliento de normas de control
  • Automatización de compras recurrentes
  • Desarrollo y evaluación de proveedores

EDUCACION Y ENTRENAMIENTO

La gestión del Conocimiento es escencial para que los profesionales y las organizaciones evolucionen, por lo que ofrecemos:
  • Entrenamiento y capacitació para profesionales del area de Supply Chain
  • Cursos presenciales y en linea customizados para el lenguaje de negocio de nuestros clientes

NUESTRO CONSULTORES

Nuestros consultores tienen un vasto conocimiento y experiencia en Supply Chain y Operaciones cubriendo diferentes sectores de la industria. Nuestra experiencia en posiciones ejecutivas en grandes empresa permite una visión clara de las necesidades y acelerar la implementación de estrategias de captura de valor durante todas las fases del proyecto.

Nos mueve el desafío de ofrecer soluciones de excelencia operacional y diferenciales de las organizaciones. Nos involucramos en los proyectos para ayudar a las organizaciones a hacer que las cosas sucedan, entregando valor de manera sostenida.



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