SEJA BEM-VINDO À KCL CONSULTORIA
Desenvolvemos soluções para superar todos os desafios relacionados ao Supply Chain e Operações.
Gestão
Conhecimento
Processos
Tecnologia
Quem Somos
A KCL Consultoria oferece uma abordagem única no ambiente de consultoria de gestão. Através de equipe de consultores seniores realizamos diagnósticos, propomos soluções de melhoria, e participamos diretamente do esforço de mudança organizacional necessário para implementar as melhorias esperadas pelas lideranças para benefício dos principais grupos de stakeholders.
DIFERENTE NESTE MOMENTO DE TRANSFORMAÇÃO
A aceleração da transformação provoca as empresas a buscarem novas e boas ideias que se tornam realidade de forma simples e ágil. Nesse contexto, o nosso diferencial está na consciência de que, as soluções precisam ser aderentes e implementáveis para captura de valor.
Para tornar isso possível, atuamos com uma abordagem que aporta aos projetos que atuamos um sólido conhecimento técnico nas áreas de Supply Chain e Operações e a experiência de consultores que já lideraram projetos de impacto na prática.
Nosso foco de atuação está voltado em desenvolver projetos junto com nossos clientes, assegurando a transferência de conhecimento, excelência em gestão, processos e tecnologia.
Áreas de Atuação
A KCL Consultoria nasceu com o objetivo de oferecer suporte às empresas para superar todos os desafios relacionados a Supply Chain e Operações: desde as primeiras discussões estratégicas sobre como o Supply Chain pode ser um diferencial competitivo dentro dos objetivos da empresa até projetos de alta complexidade.
Atuamos na construção, revisão e implementação de estratégias na cadeia de abastecimento, alinhadas com o perfil do negócio e os objetivos de curto, médio e longo prazo.
Também atuamos na análise e otimização de fundamentos de processos, tecnologia e gestão nas áreas de Planejamento, Operações, Compras, Logística, Sustentabilidade e Gerenciamentos de Riscos.
Um dos nossos diferenciais é a experiência em implantação de sistemas e plataformas digitais que suportam a cadeia de abastecimento que são geradores de alavancas de negócios.
SUPPLY CHAIN: PLANEJAMENTO, LOGÍSTICA E SERVIÇO AO CLIENTE
Alguns de nossos serviços e soluções:
- Planejamento da cadeia de abastecimento em uma visão integrada suportado pela disciplina na construção de um robusto processo de S&OP
- Categorização de portifólio, buscando a melhor segmentação da cadeia produtiva
- Gestão de Customer Service, pedidos de vendas e principais gargalos
- Construção, desenvolvimento ou aprimoramento da estratégia da Logística e Distribuição
- Redesenho de redes Supply Chain, incluindo otimização logística e tributária.
- Logística Internacional e Comércio Exterior
- Identificação de oportunidades de redução de custos, priorização e definição de metas a serem alcançadas, construindo planos de ação específicos e monitoramento de captura de valor
GERENCIAMENTO DE RISCOS E COBERTURA DE SEGUROS
A capacidade entender e gerenciar riscos permite uma atuação direcionada, entre as abordagens que atuamos:
- Identificação de vulnerabilidades e riscos das operações do Supply Chain
- Avaliação dos impactos e probabilidades de ocorrências
- Construção do plano de mitigação dos riscos nas operações
- Elaboração de plano de continuidade dos negócios
- Avaliação da melhor cobertura de seguros de ativos logísticos, veículos, estoque e cargas
SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE
As empresas têm incluído como parte de seu modelo de atuação atributos que devem ser assegurados com inciativas concretas, tais como:
- Mapeamento e identificação de oportunidades de redução da emissão e CO2 nas operações
- Suporte na definição de metas de sustentabilidade das empresas
- Métricas de emissão de CO2 em toda cadeia de abastecimento
METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS
Aplicamos metodologias consolidadas e que geram resultados sustentáveis, entre elas:
- Gerenciamento da Rotina
- Gestão por Processos e Padronização
- Indicadores de Performance (KPI’s)
- Gestão de Projetos
- Metodologia Agile
PROCUREMENT
A nossa dinâmica de negócio gera oportunidades que devem ser capturadas para serem diferenciais competitivos, deve ser avaliado:
- Elaboração de estratégias de sourcing para compras diretas e indiretas
- Transformação da área de suprimentos
- Mesa de compras
- Governança e compliance
- Automatização de processos para compras recorrentes
- Desenvolvimento e avalição de fornecedores
EDUCAÇÃO E TREINAMENTO
A gestão do conhecimento é essencial para que profissionais evoluam e a organização, assim oferecemos:
- Treinamento e capacitação de profissionais da área de Supply Chain
- Cursos presenciais e EAD customizados para linguagem do negócio do cliente
Nossos Consultores
Possuem conhecimento profundo e experiência em Supply Chain e Operações em vários setores da indústria. A experiência em posições executivas em grandes empresas permite ter a visão clara das necessidades e acelerar a implementação de estratégias de captura de valor durante todas as fases de cada projeto.
Somos movidos por desafios em oferecer soluções de excelência operacional e diferenciação das organizações. Entramos em projetos para ajudar as empresas a fazerem as coisas acontecerem, entregar e perpetuar o valor.
Contate-nos
e-mail:
rafael.vieira@kcl-invest.comKCL® Consultoria - Produzido por WebProducer