SEJA BEM-VINDO À KCL CONSULTORIA

Desenvolvemos soluções para superar todos os desafios relacionados ao Supply Chain e Operações.

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Quem Somos

A KCL Consultoria oferece uma abordagem única no ambiente de consultoria de gestão. Através de equipe de consultores seniores realizamos diagnósticos, propomos soluções de melhoria, e participamos diretamente do esforço de mudança organizacional necessário para implementar as melhorias esperadas pelas lideranças para benefício dos principais grupos de stakeholders.


DIFERENTE NESTE MOMENTO DE TRANSFORMAÇÃO

A aceleração da transformação provoca as empresas a buscarem novas e boas ideias que se tornam realidade de forma simples e ágil. Nesse contexto, o nosso diferencial está na consciência de que, as soluções precisam ser aderentes e implementáveis para captura de valor.

Para tornar isso possível, atuamos com uma abordagem que aporta aos projetos que atuamos um sólido conhecimento técnico nas áreas de Supply Chain e Operações e a experiência de consultores que já lideraram projetos de impacto na prática.

Nosso foco de atuação está voltado em desenvolver projetos junto com nossos clientes, assegurando a transferência de conhecimento, excelência em gestão, processos e tecnologia.

Áreas de Atuação

A KCL Consultoria nasceu com o objetivo de oferecer suporte às empresas para superar todos os desafios relacionados a Supply Chain e Operações: desde as primeiras discussões estratégicas sobre como o Supply Chain pode ser um diferencial competitivo dentro dos objetivos da empresa até projetos de alta complexidade.

Atuamos na construção, revisão e implementação de estratégias na cadeia de abastecimento, alinhadas com o perfil do negócio e os objetivos de curto, médio e longo prazo.

Também atuamos na análise e otimização de fundamentos de processos, tecnologia e gestão nas áreas de Planejamento, Operações, Compras, Logística, Sustentabilidade e Gerenciamentos de Riscos.

Um dos nossos diferenciais é a experiência em implantação de sistemas e plataformas digitais que suportam a cadeia de abastecimento que são geradores de alavancas de negócios.




SUPPLY CHAIN: PLANEJAMENTO, LOGÍSTICA E SERVIÇO AO CLIENTE


Alguns de nossos serviços e soluções:
  • Planejamento da cadeia de abastecimento em uma visão integrada suportado pela disciplina na construção de um robusto processo de S&OP
  • Categorização de portifólio, buscando a melhor segmentação da cadeia produtiva
  • Gestão de Customer Service, pedidos de vendas e principais gargalos
  • Construção, desenvolvimento ou aprimoramento da estratégia da Logística e Distribuição
  • Redesenho de redes Supply Chain, incluindo otimização logística e tributária.
  • Logística Internacional e Comércio Exterior
  • Identificação de oportunidades de redução de custos, priorização e definição de metas a serem alcançadas, construindo planos de ação específicos e monitoramento de captura de valor

GERENCIAMENTO DE RISCOS E COBERTURA DE SEGUROS


A capacidade entender e gerenciar riscos permite uma atuação direcionada, entre as abordagens que atuamos:
  • Identificação de vulnerabilidades e riscos das operações do Supply Chain
  • Avaliação dos impactos e probabilidades de ocorrências
  • Construção do plano de mitigação dos riscos nas operações
  • Elaboração de plano de continuidade dos negócios
  • Avaliação da melhor cobertura de seguros de ativos logísticos, veículos, estoque e cargas

SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE


As empresas têm incluído como parte de seu modelo de atuação atributos que devem ser assegurados com inciativas concretas, tais como:
  • Mapeamento e identificação de oportunidades de redução da emissão e CO2 nas operações
  • Suporte na definição de metas de sustentabilidade das empresas
  • Métricas de emissão de CO2 em toda cadeia de abastecimento

METODOLOGIA DE GESTÃO DE PROJETOS


Aplicamos metodologias consolidadas e que geram resultados sustentáveis, entre elas:
  • Gerenciamento da Rotina
  • Gestão por Processos e Padronização
  • Indicadores de Performance (KPI’s)
  • Gestão de Projetos
  • Metodologia Agile

PROCUREMENT


A nossa dinâmica de negócio gera oportunidades que devem ser capturadas para serem diferenciais competitivos, deve ser avaliado:
  • Elaboração de estratégias de sourcing para compras diretas e indiretas
  • Transformação da área de suprimentos
  • Mesa de compras
  • Governança e compliance
  • Automatização de processos para compras recorrentes
  • Desenvolvimento e avalição de fornecedores

EDUCAÇÃO E TREINAMENTO


A gestão do conhecimento é essencial para que profissionais evoluam e a organização, assim oferecemos:
  • Treinamento e capacitação de profissionais da área de Supply Chain
  • Cursos presenciais e EAD customizados para linguagem do negócio do cliente

Nossos Consultores

Possuem conhecimento profundo e experiência em Supply Chain e Operações em vários setores da indústria. A experiência em posições executivas em grandes empresas permite ter a visão clara das necessidades e acelerar a implementação de estratégias de captura de valor durante todas as fases de cada projeto.

Somos movidos por desafios em oferecer soluções de excelência operacional e diferenciação das organizações. Entramos em projetos para ajudar as empresas a fazerem as coisas acontecerem, entregar e perpetuar o valor.



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